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| HISTORIQUE DES POINTAGES
D'INFORMATION DE CRÉDIT ET TENDANCES |
| Le risque d'ensemble associé à
cette entreprise - Serai-je payé? |
| Cette entreprise a un pointage
d'information de crédit courant de 34 |
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| Le pointage d'information de crédit pour cette
entreprise a été déterminé selon ce qui suit: |
| ÉLÉMENT (Pointage plus faible = risque plus faible;
pointage élevé = risque élevé) |
POINTAGE |
| 1. Actif dans la base de
données de crédit d'Equifax depuis 6.1 années |
4 |
| 2. L'indice de paiement courant
est de 40 |
5 |
| 3. Le nombre de références de
fournisseurs en dossier est de 13 |
0 |
| 4. Le 31 mars 2003
l'indice de paiement était de 38 point(s) plus élevé qu'au
31 mars 2002 |
0 |
| 5. Le nombre d'articles
défavorables en dossier au cours des 2 dernières années est de
8 |
8 |
| 6. L'article défavorable le
plus récent a été enregistré il y a 6 mois |
7 |
| 7. Le montant des éléments
défavorables comme % en dollars dus aux fournisseurs est de
10% |
2 |
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| TOTAL du Pointage d'information de crédit courant
-> |
34 | |
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| Un pointage d'information de crédit est calculé en
utilisant la matrice suivante |
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| Établi dans la
base de données d'Equifax depuis (ans) |
0-1 |
1.1-2 |
2.1-4 |
4.1-9 |
9.1+ |
|
Pointage |
10 |
8 |
6 |
4 |
0 | |
|
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|
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| Indice de
paiement courrant |
51+ |
41-51 |
31-40 |
21-30 |
0-20 |
|
Pointage |
10 |
7 |
5 |
4 |
0 | |
|
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|
| Nombre de
références de paiements commerciaux ces 90 derniers
jours |
0-1 |
2-3 |
4-6 |
7-10 |
11+ |
|
Pointage |
10 |
8 |
5 |
3 |
0 | |
|
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|
| L'Indice de
paiement du dernier trimestre versus le même trimestre
l'an dernier |
41+ |
21+40 |
11+20 |
6-10 |
0-5 |
|
Pointage |
10 |
8 |
6 |
4 |
0 | |
|
|
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|
| Nombre
d'éléments défavorables ces deux dernières
années |
10+ |
8-9 |
5-7 |
2-4 |
0-1 |
|
Pointage |
10 |
8 |
5 |
3 |
0 | |
|
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|
| Quelle est la
récence du dernier élément défavorable? (mois) |
1-2 |
3-4 |
5-6 |
7-12 |
12+ |
|
Pointage |
10 |
7 |
4 |
3 |
0 | |
|
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|
| Nombre
d'éléments défavorables comme pourcentage en dollars dû
aux fournisseurs |
100% |
51-99% |
11-50% |
1-10% |
0% |
|
Pointage |
10 |
8 |
5 |
2 |
0 | | | |
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|
| Les chiffres des tendances du risque ces trois
dernières années |
| Trimestres |
Pointage d'information de
crédit |
Nombre de fournisseurs |
Total dû |
Courant $ |
1er |
Période de retard 2e |
3e |
| 1er trim/2003 |
52
|
15 |
$245,640 |
$153,025 |
$84,796 |
$34
|
$7,785 |
| 4e trim/2002 |
32
|
12 |
$329,996 |
$214,358 |
$109,840 |
$5,798 |
$0
|
| 3e trim/2002 |
23
|
12 |
$300,861 |
$225,559 |
$75,256 |
$46
|
$0
|
| 2e trim/2002 |
0
|
12 |
$77,618 |
$39,890 |
$35,445 |
$2,283 |
$0
|
| 1er trim/2002 |
0
|
10 |
$227,403 |
$122,083 |
$104,557 |
$614 |
$1,491 |
| 4e trim/2001 |
0
|
20 |
$162,469 |
$131,273 |
$26,440 |
$4,263 |
$493 |
| 3e trim/2001 |
0
|
18 |
$165,187 |
$100,359 |
$61,723 |
$2,667 |
$438 |
| 2e trim/2001 |
0
|
15 |
$113,142 |
$68,167 |
$35,485 |
$95
|
$9,395 |
| 1er trim/2001 |
19
|
15 |
$393,671 |
$248,210 |
$135,408 |
$3,691 |
$6,092 |
|
| * Voir le graphique de la
section Sommaire du dossier. |
|
| HISTORIQUE DE L'INDICE DE
PAIEMENT ET LES TENDANCES |
| Que nous disent
les fournisseurs de cette entreprise? |
 |
|
| L'Indice de paiement courant de cette entreprise
est de 40 |
|
| L'Indice de paiement est semblable
aux "Jours passés les modalités". Les plages suivantes ont été calculées
comme repères : |
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| Indice de paiement |
% de la base de
données |
L'Indice de paiement va
de payeur rapide 0 à payeur lent 100 |
| 0 |
65 |
Tous les fournisseurs commerciaux
rapportent être payés selon les modalités |
| 1-10 |
8 |
Jours moyens de paiement légèrement
après les modalités |
| 11-20 |
6 |
Jours moyens de paiement de 10 à 20
jours après les modalités |
| 21-30 |
5 |
Jours moyens de paiement de 20 à 30
jours après les modalités |
| 31-40 |
6 |
Jours moyens de paiement de 30 à 40
jours après les modalités |
| 41-90 |
5 |
Seulement 5 % des entreprises de la
base de données d'Equifax tombe dans cette catégorie |
| 91-100 |
3 |
Tous les fournisseurs commerciaux
rapportent être payés dans la troisième période de retard ou pas du
tout |
| NA |
NA |
Aucun fournisseur commercial rapporté
à Equifax dans la période de temps
indiquée | |
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| 1er trim/2003 |
52
|
15 |
$245,640 |
$153,025 |
$84,796 |
$34
|
$7,785 |
| 4e trim/2002 |
42
|
12 |
$329,996 |
$214,358 |
$109,840 |
$5,798 |
$0
|
| 3e trim/2002 |
NA
|
12 |
$300,861 |
$225,559 |
$75,256 |
$46
|
$0
|
| 2e trim/2002 |
15
|
12 |
$77,618 |
$39,890 |
$35,445 |
$2,283 |
$0
|
| 1er trim/2002 |
5
|
10 |
$227,403 |
$122,083 |
$104,557 |
$614 |
$1,491 |
| 4e trim/2001 |
0
|
20 |
$162,469 |
$131,273 |
$26,440 |
$4,263 |
$493 |
| 3e trim/2001 |
0
|
18 |
$165,187 |
$100,359 |
$61,723 |
$2,667 |
$438 |
| 2e trim/2001 |
0
|
15 |
$113,142 |
$68,167 |
$35,485 |
$95
|
$9,395 |
| 1er trim/2001 |
19
|
15 |
$393,671 |
$248,210 |
$135,408 |
$3,691 |
$6,092 | |
| * Voir le graphique de la section Sommaire du dossier. |
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| RÉFÉRENCES DE CRÉDIT |
Dans certaines
situations, les paiements au-delà des modalités peuvent résulter
d'une facture égarée ou d'un compte contesté. Equifax rapporte les
articles d'opérations commerciales comme reçus et comme tel, ils
représentent les antécédents historiques. Une somme impayée sur ce
rapport n'est pas nécessairement impayée aujourd'hui. |
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| Les 25
références de crédit les plus RÉCENTES* |
| Fournisseurs |
Date rapportée |
Crédit élevé |
Total dû |
Courant |
1er |
Périodes de retard 2e |
3e |
| EQUIFAX
COMMERCIAL |
oct. 2003 |
$2,555 |
$2,555 |
$2,555 |
$0
|
$0
|
$0
|
| LEASING
CO. |
oct. 2003 |
$1,880 |
$460 |
$460 |
$0
|
$0
|
$0
|
| TIRE
CO. |
oct. 2003 |
$70,000 |
$70,000 |
$60,000 |
$5,000 |
$3,000 |
$2,000 |
| INTERNATIONAL
INC |
oct. 2003 |
$25,000 |
$15,000 |
$14,500 |
$500 |
$0
|
$0
|
| Total |
$99,435 |
$88,015 |
$77,515 |
$5,500 |
$3,000 |
$2,000 | |
| *Si moins de 25 en dossier, elles
seront toutes affichés. |
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|
| Dix plus IMPORTANTES références de
crédit* |
| Fournisseurs |
Date rapportée |
Crédit élevé |
Total dû |
Courant |
1er |
Périodes de retard 2e |
3e |
| TIRE
CO. |
oct. 2003 |
$70,000 |
$70,000 |
$60,000 |
$5,000 |
$3,000 |
$2,000 |
| INTERNATIONAL
INC |
oct. 2003 |
$25,000 |
$15,000 |
$14,500 |
$500 |
$0
|
$0
|
| EQUIFAX
COMMERCIAL |
oct. 2003 |
$2,555 |
$2,555 |
$2,555 |
$0
|
$0
|
$0
|
| LEASING
CO. |
oct. 2003 |
$1,880 |
$460 |
$460 |
$0
|
$0
|
$0
|
| Total |
$99,435 |
$88,015 |
$77,515 |
$5,500 |
$3,000 |
$2,000 | |
| *Si moins de 10 en dossier, elles
seront toutes affichés. |
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| INFORMATION BANCAIRE |
|
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|
| Autres dossiers
compris avec ce rapport |
| Equifax a reçu de l'information
voulant que les noms et les adresses suivants soient liés à cette
entreprise. Il pourrait s'agir d'une épellation différente du nom de
l'entreprise, d'anciens noms ou adresses, de succursales dont les factures
sont payées par un bureau central, d'adresses de C. P., etc. Peu importe à
partir de quelle adresse vous extrayez ce dossier, l'information est
identique. |
|
| A B C HOMES LTD., 11
GREENBRIER CRES, NORTH BAY, ON, L1H1H1 |
| ABC HOMES LTD, 206, 2
ATHABASCA AVENUE, MONTREAL, QC, H1H1H1 |
|
| ARTICLES
DÉFAVORABLES |
|
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|
| Information du bureau du surintendant des
faillites |
|
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|
| Type de poursuite: |
Pétition pour le mandat
d'action |
| Date de réception de la
source: |
10 avr. 2000 |
| Source d'information: |
Liste de faillite
nationale |
| Date de dépôt: |
01 oct. 2003 |
| Province: |
|
|
| Information sur les
biens du failli: |
MAISON ABC INC. 123 BL TEST EST
SUITE 200 NORTH BAY, ON
|
|
| Information sur le
syndic: |
Test administrateur TORONTO,
ON Numéro de licence:
99999 | |
|
|
| Ce dossier limite l'affichage des articles
défavorables à un maximum de 10 dans chaque catégorie : chèques refusés,
créances en recouvrement, poursuites, jugements et autres articles
juridiques (non défavorables). |
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